您现在的位置:信阳市第三人民医院 >> 医院动态

信阳市第三人民医院 召开二甲初审迎检动员大会

作者:佚名  阅读:

信阳市第三人民医院

召开二甲初审迎检动员大会

 

为切实做好我院二级甲等医院初审迎检工作,确保全面顺利通过二甲等级初审,12月23日下午,我院在3号楼6楼会议室召开二甲初审迎检动员大会,院班子成员、全体干部职工参会。张国栋书记作动员讲话,赵海专院长主持会议。

张国栋指出,今天我们利用这个时间召开二甲创建初审迎检动员会,以会议的精神把工作落实下去,从而保证我们在这次初审中取得预期效果。刚才赵院长、晓叶同志、剑秋同志分别围绕前一阶段二甲创建工作中存在问题、工作经验、工作不足进行了问题查找,对下一阶段工作提出具体要求,希望大家能够入心入脑,能够在有效的几天时间内把工作做好,结合这次初审相关要求,我讲四点。

第一,回顾。也就是我们阶段性工作的小结,虽然时间上来不及小结,但是我们的工作都留有痕迹,二甲办对平时工作做出了相应的通报,每一个业务科室、专业工作组都做出了相应努力。总的来看,我们二甲创建自从2015年以来,截止到现在,我们创建工作氛围比以前浓厚,工作任务明细一些,力度有加深,责任心有所加强,刚才根据剑秋同志的图例,我们有些章节条款取得了进展,这就是当前一个时期我们有所进步,但是我们的核心条款相差甚远,一些基础的东西问题暴露的十分突出,较多的部门和负责同志基本上才明白我们应该干什么,怎么干,怎么加大力度干,但有些同志还是不知道。我们在老院,大家对二甲创建,感到很渺茫,有些同志说我们创建没法创,创不成功,给许多同志浇了一盆冷水,以前在老院我就说过,先不要说核心条款的问题,就你自己负责的那一块工作的问题,你的资料问题、质控问题、工作规范问题,有的同志不以为然。现在不是追究谁的责任的时候,有些同志就没有雄心壮志。这个时期我们绝大多数同志步伐节奏跟上来,临床上有一部分同志跟上来,绝大多数都明白了创建的意义,明白了干什么、怎么干,有紧迫感,危机感,但是仍有一部分负责人感觉到与自己关联不大,这很危险,如果这种想法持续下去,你必定要拖创二甲的后腿,这是我简要回顾前一段时间情况,总结一句话,我们有成绩,但不容乐观。

第二,重视。对这次的初审,我们务必高度重视,这体现院党委对二甲初审的重视,这次大会就是例证。怎么重视呢?我给大家讲三个词,一是宏观视野,我们干工作站位要高,站位全局,我们三院现在的管理、医疗业务发展是“土八路”,现在通过创二甲,要使得大家往正常的方向发展,你可能不习惯,不习惯就要淘汰,现在我们有一部分同志觉醒了,有些同志说现在觉得创二甲是真的好,它规范了我们每一个人、每一个专业角色的日常行为,它可以把医院带上一个持续向好的方向发展。我们过去也干了一些工作,取得了一些成绩,可是随着时代的发展,随着医疗行业竞争的需要,我们不适应了,很可能被淘汰。在此,我给大家宣布一个事情,这个月底之前,我们医院马上要挂“信阳市浉河区医疗健康服务集团”的牌子,以后浉河区就以三院为龙头,就是一个大的医疗单位,马上药品、耗材就要集中采购,集中配送。在新一轮医改定位中,我们三院既有自豪感,又有紧迫感,还有危机感。浉河区大小医院通过分批融入进来,那么,我们的医疗服务能力如何呢?怎么带得动其他医院呢?举个简单例子,分级诊疗,其他医院的病人看不了的,住不下的,都纷纷往三院转,你有这个水平吗?你有这个服务和保障能力吗?二甲创建工作,在这个方面是重要抓手。

二是医院情怀。作为三院的人,都应有医院情怀,包括今天和三院合作的第三方,例如影像、检验,保安、保洁,食堂、维保公司,包括小卖部,只要进入这个大院的人,都是三院的一份子,在三院这次二甲创建的过程中,每一个人责无旁贷,每一个人每个方面出了问题,必然受到追究,如果你是真正的三院人,如果你是真正的三院合作者、投资者,就应该为二甲服务、贡献,而不能游离于二甲创建之外,要通过创建,体现出医院情怀。

三是工作智慧。所谓智慧,就是指工作要有方法、有点子、有实招,没有本事的人是打不了胜仗的,有些同志、有些部门,不会干工作,不会操心,比如让你做个课件,同样的一个事情,有的人做的非常唯美,有的人做课件做不出来,或粗制滥造,这说明什么?水平问题、眼光问题、知识问题、责任心问题,你统统达不到,所以你没有智慧,几乎干不好这个事。

第三,整改。今天上午,我们富有诚意地到市卫健委、市中心医院请示领导,请示专家,请求他们在月底之前来我们医院初审,为什么月底之前初审呢?如果2020年初审,意义概念完全不一样,那么我们2019年的工作白干了,尽管有的同志说累,付出的比较多,可是放在全局来说,我们确实差距甚远,有的同志说差这么远,还怎么初审呢?那么我给你说,意义重大,我们是初审,初审要结论,初审有好处,专家要给你指导。王俊同志昨天请刘旭主任过来指导,这是初审前的指导,指导前的指导,像这样的做法就是“及时雨”,这样的工作方式,就是有智慧,在操心,药事工作这一块责任重大。尽管是初审,如果暴露出问题多或过多,对下一步真正的等级评审是致命的,因为暴露的问题越多,整改的越多,盯的力度就很大,所以这对我们是考验。很多部门要对已有的、已知的问题,抓紧整改,加班加点,加班加点其实是在补课,现在补出来,为了三院,为了自己的事,加班加点算什么。同志们大多数是充满满满的正能量,叫苦说闲话的毕竟是少数。关于整改,各部门可以召开紧急会议,可以随时在群里发通知、提要求,要真刀真枪的干,不要顾虑那么多。尤其是在重要岗位、重点部门的人,一定要有士气,有精、气、神。另外,全体班子成员要从顶层设计这个环节,第一时间发现问题,推动工作,领导班子当前的工作就是四个字“解决问题”,从我做起,无论是不是你分管的,部门的事反映到这来了,必须解决,到一线、到现场解决问题,到最需要的地方去解决,身体力行,我相信班子成员会做出表率,班子内部会通力配合,职能科室之间通力配合,临床、医技通力配合,医护之间、医医之间通力配合,打消顾虑,打通隔阂。创二甲是一场革命,是自我革新,创建过程中可能要影响有些部门、有些临床、有些同志的个人利益,如果不是恶意的,不是刻意的,那你只能牺牲一下,服从于医院工作大局。

第四,激励。在创二甲工作过程中,医院有奖惩制度,有激励制度,奖惩仅仅是物资的奖惩。激励牵涉很多,有些部门、有些人工作做好了,会给你记功请赏,会让你有面子、有位子,工作干不好,故意拖后腿,影响全局的,可能要失去一切,最重要的是失去大家对你的信任,失去自己的形象,但是我相信在初审,在为期不远的将来,我们二甲创建一定会取得好成绩。

赵海专院长主持会议时,根据二级甲等医院评审标准,结合我院实际,提出具体工作要求;朱晓叶主任在会上对初审迎检做出工作安排;二甲办主任朱剑秋针对12月20日开展的“三必”检查结果进行通报,并根据条款要求汇总共性问题,提出要求和整改措施。

1(1).jpg

主办:信阳市第三人民医院
地址:鸡公山大街与茶韵路交叉口向南100米 邮编:464000
豫卫网审〔2015〕第022号 豫ICP备15021427号

技术支持: 品品在线